Redesenho e automação dos processos da gestão estratégica com a integração dos sistemas corporativos (Planejamento e finanças; compras; arrecadação; obras; recursos humanos) Líder de Produto: Adriele Stéfani Oliveira Santos Necessidades
Implantação e automação dos processos internos (auditoria, correição e ouvidoria), integrados ao sistema de gestão estratégica do Estado (módulos: projetos, processos, riscos e controle da qualidade); Metodologia para tratamento de dados de despesas
Modelo de Gestão Estratégica de Pessoas baseado em competências implantado. Implantação de ferramentas de gestão do conhecimento: biblioteca, acervo histórico, banco de ideias e banco de talentos Líder de Produto: Esaú Rodrigues de Aguiar Neto
Definição de modelo de gestão da folha de pagamento incluindo metodologia para introdução de rotinas de auditoria eletrônica para identificação de inconsistências; Customização e integração do sistema de folha de pagamento com sistemas
Líder de Produto: Gustavo Nantes Gualberto Subproduto 1.5.1 – Modelo de gestão e segurança de TIC implantado; Líder de Subproduto: Ana Paula Medeiros Rodrigues Subproduto 1.5.2 – Parque tecnológico atualizado. Líder de